為提高內部管理水平，增強市場投標能力，蘭州蘭農商貿有限公司梳理業務流程邀請咨詢公司專業人員進行ISO質量、環境、食品、誠信等六項體系認證，開展了為期14天8個階段的資料審核工作。
前期公司經營班子通過各部門收集信息、識別、分析和評價，明確了與公司目標和戰略方向相關的各種外部和內部因素。包括各種法律法規、產業技術、競爭對手、市場變動、社會文化及經濟影響等，結合公司的價值觀、使命愿景和以往績效等實際情況，對經營業務進行評估，確保充分利用可能的發展機遇，保證實現經營效益和管理體系預期結果。 ISO體系認證可以為公司提供一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段，使內部各崗人員職責明確，提高內部管理水平。通過整合形成《誠信管理體系管理制度匯編》《誠信管理體系程序文件匯編》《質量、環境、職業健康安全管理手冊》、《食品安全管理手冊》等文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性，通過樹流程、嚴管控使產品質量得到根本保證，降低公司的各種管理成本和損失成本，切實達到降本增效的目的。接下來公司將通過宣傳、培訓使各崗人員都理解誠信質量方針并堅持貫徹執行，提高全員服務能力，提升公司品牌形象。
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